4月13日消息，近日，在洛杉矶风投协会举办的2007年风险投资大会上，Google企业发展部门的主管Salman Ullah透露了Google收购公司的标准，即不单纯看重用户量和流量，而是需要这些公司具备非常强的将用户和流量转化为收入的能力。

4月11日，在洛杉矶风投协会举办的2007年风险投资大会上，Google企业发展部门的主管Salman Ullah发表演讲说，“我们对所有事情都非常小心，只有真正疯狂才能做得最出色。

Salman表示，作为全球最流行的互联网搜索引擎，Google拥有一个有15人组成的收购团队，每周他们都会跟十几家公司接触并商谈收购事宜。Google会回复每一封有出售意向的公司的邮件，并会对其中的10%做出电话回复。

去年7月，Google CEO 埃里克-施密特就曾表示，Google平均每个星期都会收购1至2间家公司。Google把这种方式看作是获得人才获得重要方式之一。

截至06年底，Google手里已经积累了至少110亿美元的现金。去年1月，Google以1.02亿美元的价格收购了广播广告公司DMarc Broadcasting，之后的10月，Google又以16.5亿美元收购了视频分享网站YouTube，另外，Google还收购了不少像JotSpot这样的小型创业公司。

Salman对他所谓的“疯狂”做出了解释：“疯狂指的是那些无视常规投资限制的公司，正是由于这些公司不受这种约束，它们才能创造出疯狂的、非常酷的东西来。”

在大会上，Salman还给出了Google收购的标准，一家公司要想被Google收购，它必须具备直接从自己的用户里获利的能力。Google并不会收购那些拥有大量用户但又不会带来多少收入的公司。“我们不是贪吃蛇，我们需要非常强的将用户和流量转化为收入的能力。”Salman说道。

之前，Google还通过蒙特卡罗(Monte Carlo)方法分析并评估收购交易