当2008北京奥运会不足400天之际,多家海外上市的
资源争夺大战
为吸引受众眼球,早在两个月前,搜狐和新浪就已经开始暗中较量。搜狐利用2008北京
从抢占运动员资源,再到抢占传统媒体资源,最后到抢占广告主资源,一场奥运“网络大战”已经开始。作为后起之秀的腾讯网,不具备官方赞助商的有利条件,则选择了差异化竞争方式。
腾讯吸引了乒乓球、羽毛球、游泳、举重四支夺金强队在其网上发布
由于互联网没有新闻采访权,所以互联网在内容生产方面有着自己天生的不足。除了吸引体育明星在网上生产内容外,为了弥补“内容短板”,互联网开始抢夺传统媒体资源,以结成战略合作伙伴。
TOM在线昨日宣布与湖南卫视结成奥运报道战略合作伙伴,联袂打造强势跨媒体娱乐平台,并与全国20余家传统媒体结成“奥运报道联盟”。
同日,腾讯宣布获得新华社独家授权,将联合发布新华-腾讯奥运快讯,与国内十二家都市报组建奥运媒体报道联盟,并与法国
立体化报道策略
为了满足新一代网民“互动”、“原创”等网络需求,腾讯和TOM在线都主打“web2.0概念”(第二代互联网技术),以增强对用户的黏性。
作为国内最大的综合门户网站,腾讯将采用立体化报道方式,以腾讯网(www.qq.com)作为入口,整合QQ聊天、个人空间(博客)、QQ群、QQ直播、QQ电台等多种产品,并加强用户互动
此外,腾讯还将正式发布新版QQ,将即时的滚动新闻播报与聊天工具结合起来,并在中国选手夺金时弹出对话框祝贺。
TOM在线则启动了“2008奥运网络主播全国竞选”、“‘
北京典盛文化传播公司总裁欧阳国忠表示,很高兴看到本次奥运大战中网络媒体自主地采用了差异化战略,有利于建立上下游融合的传媒产业链条,能够解决网站间为争夺资源恶性竞争的弊端。