上海世博会是历届世博会中规模最大、投入也最大的一次。去年7月，上海市委书记俞正声明确表示，上海世博会没有中央财政的投入，而其目标是不赔不赚。这意味着世博会能否实现收支平衡完全靠上海自己。上海世博会市场开发部公开的计划是“完成200亿元的销售额，努力与北京奥运会持平。”为实现这一目标，主办方在采取减免特许经营费用等措施的同时，也在全力发展全国销售网络，并拓展网络销售渠道。

         从2007年下半年上海世博会吉祥物揭晓、特许产品销售启动至今，特许产品生产商数量已达到50家，上市特许产品达到2700多款，铺设的特许零售店有310个，覆盖了全国25个省区市的47个城市。但数据显示，到09年年底，特许销售规模达11.5亿元，距200亿元的目标仍有较大差距。

         在去年11月份，上海市政府召开了“推进世博特许产品经营工作动员大会”。大会对世博特许产品经营的销售渠道策略进行了调整，其中最为突出的就是将世博特许产品尝试在网络上进行销售，主办方仍希望借助网络进一步拓宽销售渠道。首批包括20大类近2000多种世博特许产品进入到网络销售渠道，“世博网店”英文版也在随后上线。

         特许产品的网上销售主要集中在主办方设立的特许产品官方网站方面。该网站是经由世博会独家授权，并由隶属上海世博会特许生产高级赞助商新世傲集团旗下的哈华网负责运营。同时，为了方便全国乃至全球各地消费者在官方网站购买特许产品，并为其提供更为安全便捷结算服务，哈华网与第三方支付厂商环迅支付达成了合作协议。在接入环迅支付的iPS在线支付平台后，国内外的消费者在该网站购物时都可直接使用国内32家银行发放的数百种银行卡以及国际主流卡组织发放的信用卡在线进行安全的支付结

         新世傲集团董事长兼总裁朱政平指出，零售渠道和权益金分别占去特许产品经营成本的45%和10%。而通过在线销售渠道的铺设，加之第三方支付平台的介入，世博会特许产品运营在拓宽销售覆盖面的同时，也有效降低了其中的成本投入。截至1月20日，上海世博会特许产品销售额已突破35亿元。

         事实上，特许产品进行网上销售并非首次，在此前的北京奥运会和广州第16届亚运会特许产品经营中都已开通了网络销售渠道。随着网络购物逐渐成为人们日常购物的重要方式之一，实现特许商品网上销售，可以弥补特许商品专卖店的区域性不足。另一方面，网络销售渠道的构建需要作为配套基础设施的电子支付的支持。世博会从筹办到举行的整个过程，本身就是对中国电子支付的一次检阅。时任中国人民银行上海分行副行长凌涛在两年前就曾强调，2010年世博会将对上海的支付系统提出了新的挑战，世博会期间巨大的货物流、资金流和人流需要我们尽快建成代化的支付系统。

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